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学习强国 【基层人物】夹江水工有个“牛”主任
发表时间:2020-07-27   |  来源于:本站原创  |  作者:王明志 江文韬  |  点击数:616 

    刘斌,夹江水工机械有限公司总装车间主任,共产党员,参加工作20多年来,他从一名机床工到车间主任,和他工作过的人都称他“牛”主任。

    技术攻坚 “犟牛”

    就在去年,总装车间承担了西藏驱龙皮带机的生产制造任务,这是一个从未接触过的全新产品,工序复杂,焊接难度大,工期紧要求高。接到任务后,公司立马成立制作项目组,在制造前期,由于焊接工艺的原因,产品未达到DIN(欧标)相关标准。大家都知道欧标是最严格的标准,于是产品成了别人都不愿意接的“烫手山芋”,可刘斌骨子里就有一股不服输的傲气,不啃啃硬骨头他是绝对不会罢休的。

    于是他加班加点熟悉图纸,再组织技术人员一起对工装设计、制造流程进行优化,制定工艺流程布局和工序能力平衡图,编制生产计划方案并组织实施。尤其是从焊接前母材的处理、打磨及多种焊接方法焊后的质量进行了几十次的对比试验。最终,不仅产品符合合同质量要求,并且在短短几个月里就完成了600多吨的制作发运任务。

    生产组织 “猛牛”

    俗话说“火车跑的快,全凭车头带”。有二十年管理经验积淀的刘斌,在生产组织上更是一个好车头。在刘斌的大脑里都存有每天的工作路线图,哪儿需要钻孔,哪儿需要组装,哪个产品的配套件还未回厂,他心里都一清二楚。他在办公室都挂了一块大黑板,上面都记满了当前要完成的工作,防止出现窝工和干重复活的现象,大伙儿都说,和他一起干活不累还出效率。

    在刘斌的带领下,总装车间一年一个变化,在过去的一年里完成白鹤滩、犍为航电、阿尔塔什、大藤峡等重要水利枢纽工程金属件和机电产品的组装发运工作,包装发运各类产品26912余吨,比上一年度增长7000余吨,同比增长36.7%,组装工时达29万6500多小时,同比增长7万5000多小时,同比增长34%,为了保履约、保发运,组织加班达到12158人次。组织工地技术服务15人(次),共计1533天,为重点项目的如期完工提供了有力的技术保障,并赢得了业主的一致好评。

    职工服务“老黄牛”

    刘斌以真心、爱心促车间职工成长,关心职工、体谅下属是出了名的。在他办公桌里有几本厚厚的笔记本,上面记满了车间每个职工家庭的基本情况,有困难的及时给予帮助,稳定职工的工作情绪。在非洲猪瘟期间,车间职工小邓情绪低落,经过询问才知道是家里因为猪瘟损失六、七万元,有点想不开。得知这种情况后,刘斌利用休息时间带着车间党支部委员去小邓家进行慰问劝导,让小邓感受到了大家庭的温暖。像这样关心职工的事情还有很多很多,刘斌总是这样用自己的真心真情去关爱职工。

    这就是一名基层生产的指挥员,一个干部里的好工人,一位关心职工、体谅下属的好主任,一个优秀共产党员的缩影,与他同行,人生的行囊中装下的全是进取、奋斗和精彩!

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